CONSULTORIA EMPRESARIAL

Sabemos hacer nuestro trabajo. Cada uno en su sector, con la formación que ha recibido. Pero a veces, aunque seamos excelentes técnicos o grandes conocedores de nuestro negocio, adaptarse a nuevas realidades, crecer o profesionalizar una empresa familiar exige algo más.

Empecé como abogado y aprendí a gestionar un negocio a base de experiencia: consultorías, coaching y dirección clave sobre servicios internos y externos.

He trabajado en recursos humanos, marketing, finanzas, administración y el área jurídica, lo que me permite detectar necesidades, priorizarlas y conectar a cada empresa con los profesionales adecuados.

Acompaño también en conflictos familiares y decisiones estratégicas, traduciendo lo técnico en acciones claras. Conozco la soledad de los directivos de pymes y por eso ofrezco un mentoring personal y selectivo, garantizando dedicación y verdadero valor en cada proyecto.

Sé que la figura del CEO, director o manager de una pyme suele estar marcada por la soledad y la enorme responsabilidad de sus decisiones. Por eso, ofrezco un servicio de mentoring personal, ágil y de calidad, en el que limito el número de proyectos para garantizar la máxima dedicación y elegir aquellos en los que sé que puedo aportar un verdadero valor.